Consulting im Wirtschaftsingenieurwesen
Als Wirtschaftsingenieur vereine ich technisches Know-how mit wirtschaftlichem Denken und digitaler Kompetenz. Mein Beratungsangebot richtet sich an Unternehmen, die ihre Prozesse optimieren, technische Projekte wirtschaftlich absichern oder Entscheidungen datenbasiert treffen möchten.
Was macht ein Wirtschaftsingenieur?
Wirtschaftsingenieure sind interdisziplinäre Fachleute an der Schnittstelle von Technik, Wirtschaft und IT. Sie verbinden analytisches Denken mit Praxisnähe und schaffen so effiziente Lösungen in technischen, organisatorischen und kaufmännischen Bereichen.
- Prozessanalyse und -optimierung: Effizienzsteigerung in Technik und Administration
- Projektmanagement: Planung und Steuerung technischer oder wirtschaftlicher Vorhaben
- Wirtschaftlichkeitsanalysen: Investitionsbewertungen, Kosten-Nutzen-Rechnungen
- Schnittstellenmanagement: Vermittlung zwischen Technik, Einkauf, IT und Controlling
- Digitalisierung: Datengetriebene Optimierung und Automatisierung von Abläufen
Meine Schwerpunkte
Unternehmensführung
Ich unterstütze Führungskräfte bei strukturellen, organisatorischen und wirtschaftlichen Fragestellungen, insbesondere in kleinen und mittleren Unternehmen:
- Aufbau praxisnaher Steuerungssysteme (Kennzahlen, Reporting, Controlling)
- Optimierung der Aufbau- und Ablauforganisation
- Begleitung technischer Investitionen oder Veränderungsprozesse
Produktionsleitung & operative Steuerung
Mit langjähriger Erfahrung in der operativen Produktionsleitung berate ich bei der Organisation und Optimierung von Fertigungs- und Prozessbetrieben:
- Produktionsplanung und -steuerung
- Schichtmodelle, Personalbedarf und Ressourcenoptimierung
- Produktionscontrolling und Leistungskennzahlen (OEE, Durchsatz, Ausschussquoten)
- Koordination von Instandhaltung, Qualität und Arbeitsvorbereitung
Wirtschaftsinformatik & Digitalisierung
Ich helfe Unternehmen, digitale Werkzeuge gezielt und effektiv einzusetzen – immer mit Fokus auf Effizienz, Transparenz und Anwenderfreundlichkeit:
- Datenanalyse, Automatisierung und Visualisierung (z. B. mit Excel, Python, Power BI)
- Individuelle Tools für Reporting, Produktionsdaten, Lager und Einkauf
- Systemintegration und Schnittstellen zwischen Technik, ERP und Controlling
Leistungen im Überblick
- Prozessoptimierung: Analyse, Konzeptentwicklung und Umsetzung
- Projektunterstützung: von technischen Investitionen bis zum digitalen Controlling
- Produktionsberatung: für effiziente, stabile Abläufe im Fertigungsbereich
- Digitalisierung: Einführung und Nutzung maßgeschneiderter Tools
- Schnittstellenberatung: Verbindung von Technik, Einkauf, IT, Produktion und Controlling
Ihr Nutzen
- Praxisorientierung: Beratung mit Bodenhaftung und Erfahrung aus der Produktion
- Ganzheitlicher Blick: Technik, Wirtschaft und IT vereint
- Klare Kommunikation: verständlich, transparent und umsetzungsorientiert
- Flexible Zusammenarbeit: punktuelle Beratung oder laufende Unterstützung
Kontakt
Sie möchten Ihre Abläufe verbessern, Ihre Produktion effizienter gestalten oder datenbasierte Entscheidungen treffen?
Ich freue mich auf Ihre Anfrage. Schreiben Sie mir gerne über das Kontaktformular oder direkt per E-Mail an office@lemcon.tech.